CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE ACTIVOS

DIAGNÓSTICO Y AUDITORÍA

El sistema de Andes Agile o XENCO, basado en metodologías confiables y probadas, permite a los equipos de administración de activos gestionar paradas, interrupciones y proyectos de manera eficiente y eficaz. Este sistema mejora la visibilidad, la colaboración, la disciplina operativa, la productividad y el rendimiento en las operaciones industriales.

Metodología 1

Un proceso estandarizado de gestión de paradas de plantas.

Metodología 2

Mejora la preparación eficiente y eficaz de las etapas previas.

Metodología 3

Proporciona una gestión visual para todas las fases de preparación, ejecución y seguimiento posterior al cierre.

Beneficios

Soluciones innovadoras para una minería más eficiente y rentable

Beneficio 1

El sistema permite una reducción significativa en los tiempos de parada de planta, optimizando los procesos y minimizando las interrupciones no planificadas.

Beneficio 2

Proporciona una gestión proactiva de riesgos, permitiendo a los equipos anticiparse a problemas antes de que se conviertan en fallos críticos.

Beneficio 3

Mediante la gestión de activos eficiente, se optimizan los procesos de mantenimiento, aumentando la eficiencia operativa y mejorando el rendimiento general de la planta.

Beneficio 3

La optimización de procesos y la gestión efectiva de las paradas permiten un aumento de la rentabilidad al reducir los costos de producción asociados con las interrupciones y el mantenimiento.

Casos de éxito en otras empresas

El cliente requería asistencia profesional para ejecutar los apagados programados de la planta y asegurar que las entregas correspondientes se gestionaran de manera ágil y eficiente

Estabilización del Calendario de Eventos Importantes (MEC).